Sistema Integrado Moinhos

Em 2006, uma nova forma de gestão foi lançada no Hospital Moinhos de Vento. Dando continuidade à trajetória de qualidade que ganhou reconhecimento mundial, o Sistema Integrado Moinhos (SIM) foi idealizado para que o caminho do aperfeiçoamento seja trilhado constantemente por todos, trabalhando em conjunto para a construção de um hospital que seja exemplo de gestão no Brasil.

O SIM é um novo marco na história de 80 anos do hospital. Sua metodologia é inédita na área de saúde no Brasil e a idéia principal é potencializar os resultados da instituição, qualificando os serviços, evitando desperdícios, dando mais eficiência aos métodos em vários atendimentos e determinando custos. Com este novo processo, o Hospital Moinhos de Vento pretende inovar cada vez na área da saúde.

Modernização da Gestão em 4 frentes

O cenário externo às instituições tem mudado cada vez mais rápido devido à agilidade da tecnologia, às alterações na economia e à conseqüente reorganização das necessidades da sociedade. Para se adaptar a essas transformações, o Planejamento Estratégico surge como uma importante ferramenta para a construção e a consolidação da imagem de uma corporação.

Através de diversos workshops realizados com o auxílio de consultorias especializadas na área de Gestão Estratégica, o Hospital Moinhos de Vento deu início à fase de desenvolvimento do novo planejamento.

As 4 frentes

A modernização da gestão institucional compreende quatro frentes de trabalho: Gestão da Estratégia, Redesenho de Processos, Gestão Matricial de Despesas (GMD) e Sistema Integrado de Informática. Estes projetos são interligados, mesmo sendo sustentados através de métodos independentes.

Para que estes quatro projetos caminhem lado a lado, uma novidade na metodologia proposta é o envolvimento do maior número de pessoas possível.